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2024

Accompagne-ment structuration design system

Contexte

S2E (une entreprise nantaise concevant une plateforme de service en gestion d’épargne salariale), possède un produit en marque-blanche et son équipe design souhaite être sensibiliser et avoir les clés en main pour utiliser les tokens et construire un design system pérenne.

Objectifs

  • Donner des billes aux designers qui débutent dans la structuration d’un design system
  • Aider et co-construire avec eux les fondations et les tokens solides
  • Leur permettre d’être autonomes

Approche méthodologique

Durant 2 journées je les ai formé/sensibilisé à la manière de concevoir les tokens en multibranding. N’ayant pas pu faire cette formation avec des développeurs j’ai demandé au préalable quel était le framework utilisé. Il s’est avéré y en avoir plusieurs. Nous avons donc convenu d’utiliser la nomenclature Tailwind pour nos tokens et que l’équipe design allait revoir avec l’équipe dév. pour ajuster au besoin. Nous avons ainsi co-construit les bases afin qu’ils s’approprient la démarche et initié la mise en place d’un design system. Je les ai aidé à mettre en place des rituels avec les développeurs, chefs de projets et designer. Durant 4 semaines je participais au weekly pour continuer l’accompagnement.

Retours sur l’accompagnement

À la fin de ma mission les équipes se sont senties plus en confiance avec le sujet des tokens et du design system. Ils ont été sensibilisé à l’importance de leur mise en place. Ils continuent à alimenter le design system et à se mettre des objectifs grâce aux rituels que nous avons mis en place.

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2024

Accompagnement structuration design system

Contexte

S2E (une entreprise nantaise concevant une plateforme de service en gestion d’épargne salariale), possède un produit en marque-blanche et son équipe design souhaite être sensibiliser et avoir les clés en main pour utiliser les tokens et construire un design system pérenne.

Objectifs

  • Donner des billes aux designers qui débutent dans la structuration d’un design system
  • Aider et co-construire avec eux les fondations et les tokens solides
  • Leur permettre d’être autonomes

Approche méthodologique

Durant 2 journées je les ai formé/sensibilisé à la manière de concevoir les tokens en multibranding. N’ayant pas pu faire cette formation avec des développeurs j’ai demandé au préalable quel était le framework utilisé. Il s’est avéré y en avoir plusieurs. Nous avons donc convenu d’utiliser la nomenclature Tailwind pour nos tokens et que l’équipe design allait revoir avec l’équipe dév. pour ajuster au besoin. Nous avons ainsi co-construit les bases afin qu’ils s’approprient la démarche et initié la mise en place d’un design system. Je les ai aidé à mettre en place des rituels avec les développeurs, chefs de projets et designer. Durant 4 semaines je participais au weekly pour continuer l’accompagnement.

Retours sur l’accompagnement

À la fin de ma mission les équipes se sont senties plus en confiance avec le sujet des tokens et du design system. Ils ont été sensibilisé à l’importance de leur mise en place. Ils continuent à alimenter le design system et à se mettre des objectifs grâce aux rituels que nous avons mis en place.

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Accompagnement structuration design system

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S2E (une entreprise nantaise concevant une plateforme de service en gestion d’épargne salariale), possède un produit en marque-blanche et son équipe design souhaite être sensibiliser et avoir les clés en main pour utiliser les tokens et construire un design system pérenne.

Objectifs

  • Donner des billes aux designers qui débutent dans la structuration d’un design system
  • Aider et co-construire avec eux les fondations et les tokens solides
  • Leur permettre d’être autonomes

Approche méthodologique

Durant 2 journées je les ai formé/sensibilisé à la manière de concevoir les tokens en multibranding. N’ayant pas pu faire cette formation avec des développeurs j’ai demandé au préalable quel était le framework utilisé. Il s’est avéré y en avoir plusieurs. Nous avons donc convenu d’utiliser la nomenclature Tailwind pour nos tokens et que l’équipe design allait revoir avec l’équipe dév. pour ajuster au besoin. Nous avons ainsi co-construit les bases afin qu’ils s’approprient la démarche et initié la mise en place d’un design system. Je les ai aidé à mettre en place des rituels avec les développeurs, chefs de projets et designer. Durant 4 semaines je participais au weekly pour continuer l’accompagnement.

Retours sur l’accompagnement

À la fin de ma mission les équipes se sont senties plus en confiance avec le sujet des tokens et du design system. Ils ont été sensibilisé à l’importance de leur mise en place. Ils continuent à alimenter le design system et à se mettre des objectifs grâce aux rituels que nous avons mis en place.